作者：CSRone 陳志宜
由台灣淨零協會主辦的「2025 GCSF 第四屆碳費・碳權・碳關稅論壇」於近（25）日舉行，全球碳定價加速推進、碳邊境調整機制逐步上路的背景下，本次以碳費、碳權與碳關稅為主題的論壇，聚集了產官學界的多方代表，共同討論台灣未來五年在減碳與國際接軌上的關鍵挑戰。與會者普遍認為，2025 到 2030 年將是定價制度成形、產業策略翻轉的關鍵期，而台灣正站在必須同步面對「成本、競爭力與技術創新」三重壓力的十字路口。
碳費制度啟動：2026 年新局
論壇一開始便聚焦於台灣即將在 2026 年啟動的碳費制度，並說明未來的費率結構：一般費率將從每公噸 300 元起跳，並採「兩年一檢討」機制逐步調升，目標在 2030 年達到國際碳價水準。同時，政府將依產業減碳能力訂定目標，一般行業需在 2030 年前達成約四成以上的減量幅度；高排產業如鋼鐵、水泥則會採更彈性的削減率，並納入碳洩漏風險係數，以避免一次性成本衝擊過大。政府也透露，碳費與碳交易（ETS）未來將形成並行架構，並朝向與《巴黎協定》第六條機制銜接，使台灣更具體融入全球碳市場。
在產業端的分享中，水泥業的挑戰與突破特別受到關注。水泥製程高度依賴高溫、原料與燃料，向來被視為難減碳產業，但論壇中透過生動的解說，讓現場參與者以更直觀的方式理解其核心環節：從生料燒成熟料的過程背後，蘊藏著大量利用廢棄物的可能性。透過將灰渣轉為替代原料、以廢棄物混燒降低煤的使用、並持續研發低碳水泥與將氧化鈣重新礦化的技術，水泥不再只是高碳排的象徵，也逐漸成為材料創新與循環利用的場域。
管理基礎、長期碳價與碳捕捉策略
製造業另一端則強調管理能力的提升：「在分配減碳責任之前，必須先知道排放的全貌。」製造業者以幽默的「披薩」比喻說明：要討論怎麼切之前，得先知道披薩有多大。企業需逐步建立更精準的碳盤點能力，這些基礎正是面對即將提高的碳價時不可或缺的支柱。
財務端與則提出另一種視角：碳價的數字並不是唯一指標，真正影響企業決策的是「長期價格訊號」。若前期定價過低，後期急遽調升反而會對企業形成更大的衝擊。以目前的路徑推估，台灣企業在 2030 年可能面臨 6 至 13 倍的碳成本成長，而其中的綠色通膨不一定會直接反映在商品價格上，多數壓力可能由供應鏈吸收，因此越早理解未來傾向、越能做出正確的轉型投資。
在壓軸的跨界座談中，與會者關注的焦點轉向 CCS 與 CCUS 等碳捕捉技術。台上多位學界與企業代表一致認為，碳捕捉並非短期內能大量取代減排的手段，甚至直言：「CCS 不是減碳，它只是在煙囪上把排出的碳抓回來。」也補充與其依賴後端補救，不如在製程源頭減少排放，不僅成本較可控，也更符合國際供應鏈正在強化的減排要求。